Coûts de remplacement
Vendredi 5 décembre 2008Voici quelques données qu’il nous faudrait avoir en tête en regard de l’impact des départs en entreprise.
À salaire comparable,
saisissons les enjeux financiers en regard
du salaire annuel.
Opérateur = 100 à 150 %
Contremaître = 200 à 250 %
Directeur = 300 à 350 %
Vice-président =400 à 450 %
Faites vos calculs pour savoir ce que vous pouvez faire économiser en dizaines de milliers de dollars en investissant dans des mesures proactives pour bonifier la rétention du personnel….les bons!
Pourquoi?
Coûts directs : jusqu’à 45 %
– Temps investi dans la recherche de candidats et de candidates
– Frais de recherche par chasseurs de tête
– Annonces dans les médias
– Indemnisation financière (enveloppe de départ)
– Frais juridiques
Coûts indirects : jusqu’à 55 %
– Perte de productivité, avant le grand départ et pendant
– Temps d’apprentissage pour saisir les dossiers,
la culture de l’entreprise (clients internes), les nouveaux
collaborateurs
– Temps et efforts consacrés à la formation technique
et aux méthodes, aux protocoles d’affaire avec les clientèles
Référence : Lee Hect Harrison, Talent Builder Workshop.